Treinadores e contextos (XIV): da retoma de títulos por Carlos Roberto ao afastamento precoce no ano seguinte

A retoma dos títulos cariocas. Crédito: Carlos Moraes | Arquivo ‘O Dia’.

por RUY MOURA | Editor do Mundo Botafogo

A chegada de Carlos Roberto teve todos os ingredientes das muitas histórias do futebol brasileiro: o regresso de um ídolo da geração de Gérson, Jairzinho, Roberto Miranda e PC Caju, as superstições herdadas do passado, a introdução de novos métodos de treino, a conquista de títulos e, finalmente, uma saída prematura ditada por resultados, evidenciando as características da cultura do Clube.

Enquanto treinador, além de experiência em clubes brasileiros, teve passagens importantes em clubes asiáticos e contato com diferentes métodos de trabalho, pelo que levou para o Botafogo o desejo de introduzir coisas novas.

Foi assim que, no final de 2005, Carlos Roberto introduziu um método de treino que ficou conhecido, em General Severiano, pela insólita designação de ‘sutiã’.

Tratava-se de um colete – atualmente com GPS incluído – que impedia a visão dos jogadores sobre a bola, corrigindo o hábito comum dos atletas olharem excessivamente para a bola durante a sua condução, descurando a percepção dos companheiros, dos adversários e dos espaços disponíveis, e obrigando-os a manter a cabeça levantada.

O apelido ajudou a transformar um exercício técnico numa atração mediática. A inovação foi reconhecida por uns como interessante, ajudando a dominar o esférico de uma forma mais natural, mas outros consideraram o equipamento uma excentricidade desnecessária – e o apelido ‘sutiã’ contribuía, evidentemente, para atos de troça.

Porém, poucos meses depois, as vitórias e os títulos aconteceram, seja pelo ‘sutiã’, por mera coincidência ou – quem sabe? – por efeito do ritual de superstições cumprido.

Efetivamente, Carlos Roberto recordou que antigamente não era supersticioso, mas foi vencido pela prática enquanto jogador da geração dourada da década de 1960.

Nessa época Carlito Rocha ainda aparecia nas concentrações com rapadura e gemada, que os jogadores comiam no âmbito de rituais de preparação da equipe, os quais misturavam futebol, superstição, missas nas concentrações e fé quase inabalável na identidade alvinegra.

Certos pormenores do equipamento – conta Carlos Roberto – também se revestiam de importância crucial: os roupeiros e massagistas chamavam-no à atenção por deixar a camisa do avesso e as chuteiras de cabeça para baixo porque dava azar.

A combinação era quase perfeita: de um lado, exercícios destinados a melhorar a percepção espacial dos jogadores; do outro, rituais cuja eficácia não podia ser demonstrada, mas essenciais ao patrimônio sentimental e supersticioso do clube.

Esquadrão campeão carioca em 2006. Arte: Iram Santos | Acervo do Mundo Botafogo.

Seja como for, a temporada de 2006 começou da melhor maneira possível para Carlos Roberto, porque conquistou a Taça Guanabara vencendo o America por 3x1 na decisão, e confirmou o seu desempenho conquistando depois o Campeonato Estadual diante do Madureira, com vitórias por 2x0 e 3x1 nos dois jogos decisivos.

Veja toda a campanha aqui: https://mundobotafogo.blogspot.com/2011/05/botafogo-campeao-estadual-de-futebol.html

O título representava muito mais do que uma mera conquista numa competição estadual: era o reencontro dos torcedores e dos jogadores com a sensação de ganhar depois da despromoção e do regresso à elite, recuperando protagonismo no futebol do Rio de Janeiro.

Para Carlos Roberto tratava-se de juntar aos títulos enquanto jogador do Botafogo, os títulos enquanto treinador, passando a integrar o seleto grupo restrito dos personagens que haviam sido campeões pelo Botafogo em ambas as funções, juntando-se ao campeoníssimo Mário Zagallo.

A conquista conferiu-lhe prestígio e parecia justificar a aposta da direção, conseguindo-se estabelecer uma ligação entre o passado glorioso do clube e as ambições do presente.

No entanto, o calendário futebolístico trouxe o campeonato brasileiro. A competição exigia regularidade, profundidade do plantel e capacidade para enfrentar adversários de diferentes características ao longo de vários meses.

Do entusiasmo à crise e ao desfecho prematuro bastaram seis rodadas. Da consagração e da celebração às críticas e à troça reavivada com base no ‘sutiã’, Carlos Roberto foi do céu ao inferno: em seis rodadas, a equipe somou apenas cinco pontos (28% de aproveitamento) e entrou na zona de despromoção. A derrota frente ao Juventude agravou o ambiente e aumentou a pressão sobre a direção, que acabou por ceder a uma linha interna de oposição e aos torcedores.

Em vez de o afastamento ser efetuado por Bebeto de Freitas, tratando-se de um botafoguense altamente prestigiado, foi o vice-presidente do futebol, Manoel Renha, que comunicou a decisão. A decisão foi rápida, tão rápida que se percebeu que já havia conversas anteriores com Cuca antes da 6ª rodada do Campeonato Brasileiro.

Valeu Sérgio Manoel ter reconhecido publicamente que os jogadores também tinham de assumir a sua parte nos maus resultados. Porém, o bode expiatório é sempre o treinador.

No futebol, ganhar um campeonato pode transformar um treinador em herói, mas a distância para vilão é curta: a mística pode alimentar a paixão, a inovação pode suscitar a curiosidade e os títulos podem devolver a esperança, mas se os resultados desaparecem não há passado de glória, rapadura, gemada e ‘sutiã’ que resista à mudança.

Fontes principais da série: br.bolavip.com; brasil.elpais.com; jbemfolhas.com.br; jornalggn.com.br; mundobotafogo.blogspot.com; museudapessoa.org; operamundi.uol.com.br; pesquisaescolar.fundaj.gov.br; pt.wikipedia.org; www.uol.com.br; https://sopanomel.blogspot.com; terceirotempo.uol.com.br; tnonline.uol.com.br; www.campeoesdofutebol.com.br; www.correiobraziliense.com.br; www.jb.com.br; www.museudapelada.com; www1.folha.uol.com.br

Por que remar? – depoimento de um botafoguense

  

Elaborado por IA.

por ERIC MENEZES | https://historiasderemador.com.br/posts/1626 | 21.09.2023

«O paletó que servia de uniforme, no final do longínquo ano de 1980, tornava a sala de aula quente demais para os alunos da então sexta série ginasial, eu entre eles, do Colégio Padre Antônio Vieira. Ao meu lado, um colega de turma, o Cancela, tecia elogios a um esporte do qual eu ainda pouco tinha ouvido falar: o Remo. “As palavras hão de ser como estrelas”, já dizia o famoso padreco em seu “sermão da sexagésima”. Então as palavras de meu amigo me guiaram, como estrelas, até a garagem do Botafogo FR, com seus barcos de nomes cintilantes: Pegasus. Pólux. Castor. Hydra. Fênix. Perseu…

Eu tinha 12 anos de idade.

Tão novo quanto eu, a princípio não vi ninguém. Mas havia. E logo eu encontraria um amigo para a vida toda, Felipe Rafael Ibeas. Na verdade, ele um pouquinho mais velho. Nossa amizade começou na rampa, esperando o barco. Às vezes ele encostava, e eu saía. Para quem chegou tão cedo no Remo, como eu, e não se tornou timoneiro, naquela época não havia regata. Fiquei quase dois anos remando skiff. Perseu, de madeira, tela branca. Fênix, azul, de fibra. Às vezes remava um double, e até um tri-skiff, essa excentricidade. Mas nada de provas em regatas.

Mudei de colégio, e no novo em que me matriculei havia um aluno, um pouco mais velho, que também remava no Botafogo. Pedro, acho que era o seu nome. Conversava com ele sobre o Remo no clube e na escola. Um dia, houve uma regata de escolinhas, da SUDERJ. Remamos um quatro-sem e ganhamos. Eu nunca havia remado palamenta simples. Passou um tempo, e a sede náutica do Botafogo entrou em obras. O velho barracão verde, de madeira, seria derrubado, e uma garagem de alvenaria erguida em seu lugar. As atividades do clube foram transferidas para a última garagem do estádio de Remo da Lagoa, para onde levaram as embarcações. Eu então já fazia parte de uma pré equipe, mas bastante solitário pela minha pouca idade. Éramos ainda só eu e Felipe. Só dois anos depois chegariam outros da nossa idade.

O professor era, na época, um ainda jovem Juca, o gaúcho que depois fez história no remo do norte e do nordeste.  E de repente, o técnico da equipe, Arnaldo Brant, trocou de clube. Foi para o Vasco. Muitos remadores o seguiram, inclusive meu amigo Pedro. O Sr. Hugo Ibeas era um dirigente abnegado do Botafogo. Talvez mais um amigo do clube que um dirigente, não lembro bem se tinha cargo. Lembro que, alguém se referindo a ele, o chamou de “abnegado”. Tive que ir ao dicionário pesquisar o significado. Á noitinha, depois do treino da tarde, Hugo, pai do meu amigo Felipe, me perguntou: “você também vai nos deixar?”. Eu, então um menino de 13 anos de idade, me senti importante como nunca antes na vida. Como assim? Esse senhor está preocupado com uma possível saída minha do clube?!

Leia sobre Hugo Ibeas: https://mundobotafogo.blogspot.com/2026/04/hugo-ibeas-o-grande-patrono-do-remo.html

Mais tarde, eu entendi que grande parte da minha paixão prematura pelo Remo, veio da atenção e importância que deram a mim tão jovem. Ainda com 14 anos, eu tinha o técnico do clube, na lancha, me observando num canoe. Eu que tinha perdido o pai aos 10 anos de idade… Décadas depois, assistindo a uma reunião da FRERJ, testemunhei um dos técnicos presentes defendendo que se tirasse a categoria infantil das regatas oficiais. Como temos, no Remo, gente que não entende o que há de mais único em nosso esporte! O privilégio de ter crianças, jovens, adultos e idosos, todos não apenas participando, mas contando pontos e fazendo a diferença numa mesma regata, num mesmo campeonato! É fundamental que se dê importância ao atleta desde que é infantil. Essa é uma das graças do Remo. Uma valorização desde cedo, injetando nele uma forte dose de orgulho e autoconfiança. Isso, esporte nenhum faz como o Remo.

No colégio, reencontrei o Pedro, que havia se transferido para o Vasco junto com quase toda a equipe, falando de seu novo clube. Era o final do ano de 1982, e ele me chamou para assistir a última regata, aquela que decidia o clube campeão. Eu nunca havia estado numa regata do campeonato. Já havia disputado duas provas de canoe, uma na Regata da Escola Naval, e outra em Paranaguá, PR. Mas seria a primeira vez que assistiria a uma decisão de temporada. E ali, acompanhando a sucessão das provas; a tensão contida em cada uma delas; o envolvimento do público, atletas e dirigentes; as peculiaridades tão únicas do esporte, e eu que era muito novo, percebi algo que naquele momento ainda não podia definir bem, e que hoje entendo com muita clareza: eu senti o peso da tradição do esporte pioneiro do Brasil, que faz com que cada nova regata carregue cem, cento e cinquenta anos de história.

Então, afinal, por que remar? Uma vez, já master, corri uma prova da Regata do Futuro, no dia seguinte de minha chegada do Rallye do Canal du Midi, num quatro-sem que terminou em segundo lugar. Perdemos para uma guarnição que tinha na voga o Ronaldo Esteves de Carvalho. Ao sair do barco, a repórter do Sportv, conhecida minha da Globosat, empresa onde trabalhei muitos anos, veio me perguntar: “Eric, o que você diria para essa garotada que está participando agora dessa regata “Remo do futuro”?

Eu que, diferentemente do Ronaldo, não tinha feitos excepcionais pra relatar, falei assim: “O que tenho a dizer pra eles é que, se seguirem meus passos, terão pelo menos mais 20 anos de remo pela frente”.

Hoje já são mais de quarenta anos. Alguns deles mais perto, outros distantes. Ou como diziam antigamente – e nas palavras de seu Umberto Stella Vasconcelos, o popular Doquinha – talvez um pouco mais, se pudermos contar “de manhã e de tarde”.

Reme para ter força, física e mental, e fôlego de campeão. Reme para fazer amigos e ter muitas histórias para contar. Reme para fazer parte da longa história do esporte mais tradicional do país. Reme pelo prazer do movimento, e para ver o sol nascendo e se pondo, sentir a chuva caindo, e o corpo saudável e relaxado depois do treino. E reme para vencer sempre a si próprio e, se possível, aos outros.»

Fonte: https://historiasderemador.com.br/posts/1626

Voz de Leonardo Andrade: aceitar riscos, abraçar projetos, cobrar protagonismo

por LEONARDO ANDRADE | Fogaonet.com

«Sob a gestão do clube social, o Alvinegro se acostumou à sobrevivência. Um décimo lugar aqui, uma luta contra o rebaixamento ali, três quedas para a Série B e os respectivos retornos. Elencos burocráticos, contratações sem ambição e a incômoda sensação de que terminar uma temporada sem grandes sobressaltos já era motivo de comemoração. […]

Nos últimos anos, porém, a torcida experimentou outra maneira de enxergar o clube. Mesmo com erros, decisões questionáveis e problemas que ainda estão longe de ser resolvidos, passou a conviver com uma ambição que parecia esquecida. Aceitou riscos, abraçou projetos, cobrou protagonismo e voltou a acreditar que o Botafogo não nasceu para disputar apenas a própria sobrevivência. […]

Com o clube social novamente no comando, o Botafogo volta a flertar com o rebaixamento. Dentro de campo, a luta é pela permanência. Fora dele, o cenário é de desorganização, incertezas e um extracampo que parece incapaz de oferecer a estabilidade necessária para qualquer projeto esportivo. 

É nesse contexto que a torcida deposita suas expectativas na entrada da GDA Luma. Mais do que uma mudança de controle ou a chegada de novos investidores, espera-se uma transformação na maneira de administrar o Botafogo. Uma gestão profissional, conduzida por executivos capacitados, com experiência, autonomia, metas claras e decisões orientadas por critérios técnicos. O futebol precisa deixar de ser refém de interesses políticos, disputas internas e improvisações administrativas.»

Texto completo em https://www.fogaonet.com/blog-do-leo-andrade/botafogo-sobreviver-e-preciso-viver-nao-e-preciso/

Treinadores e contextos (XIII): da estabilização de Bonamigo à recuperação de Roth em fogueira devoradora de treinadores

Paulo Bonamigo. Crédito: Fernando Maia.

por RUY MOURA | Editor do Mundo Botafogo

O regresso à Série A sugeria a chegada de um período de estabilidade, especialmente no ano do centenário do futebol do Botafogo, e a continuidade de Levir Culpi parecia natural. Fora ele quem montara o plantel da promoção à elite, conhecia as limitações financeiras e gozava de prestígio junto da direção. Porém, o contexto mudara.

Em 2003, o objetivo fundamental era subir de divisão, mesmo sacrificando a qualidade do espetáculo, mas em 2004 os torcedores esperavam mais: não bastava o regresso à elite; era necessário competir de igual para igual com os principais clubes do país.

No entanto, o Campeonato Carioca e a Copa do Brasil correram mal, e o Brasileirão começou especialmente negativo. No dia 21 de abril o Botafogo perdeu em casa por para o Goiás e logo depois derrota para o Santos.

Um ano e 120 dias depois de ingressar no Botafogo, Levir saiu então do comando do Glorioso, evidenciando-se quão ingrata é a carreira de treinador: de comandante da subida de divisão cinco meses antes, não sobreviveu aos primeiros jogos do Brasileirão.

Porém, tudo se inverteu num breve lapso de tempo por ironia adicional do futebol: o Botafogo iria ter um ano verdadeiramente complicado, enquanto Levir Culpi assumiu o comando do Atlético Paranaense, realizou uma grande campanha e foi vice-campeão brasileiro, superado apenas pelo Santos.

A equipe paranaense viria a realizar uma excelente campanha no Campeonato Brasileiro de 2004, terminando como vice-campeã, atrás do Santos.

Salvou-se, contudo, a memória afetiva: Levir Culpi nunca esqueceu o Botafogo e 10 anos depois, perante a nova descida de divisão, Levir declarou: – “Tenho o Botafogo no coração.” E questionado sobre eventuais dívidas do Botafogo, não deu nenhuma margem especulativa: – “O clube não me deve nada.”

E como as demissões no Botafogo – quiçá no futebol brasileiro – são súbitas e imponderadas, é sempre preciso nomear um interino para 2 ou jogos ao mesmo tempo que se procura avidamente o treinador mais à mão – nem sempre igual ou melhor que o anterior. Desta vez foi Luiz Matter.

A vítima apanhada na fila foi Mauro Galvão, de maio a agosto de 2004. O prestígio que Mauro Galvão tinha como jogador do Botafogo foi contratação de esperança, mas o prestígio do passado não garante sucesso e não compra tempo indefinido. As dificuldades continuaram, o Botafogo estava na zona de rebaixamento e uma derrota por 3x1 para o Goiás apressou a saída 90 dias após a chegada.

O regresso à Série A sugeria a chegada de um período de estabilidade especialmente no ano do centenário do futebol do Botafogo, e a continuidade de Levir Culpi parecia natural. Fora ele quem montara o plantel da promoção à elite, conhecia as limitações financeiras e gozava de prestígio junto da diretoria. Porém, o contexto mudara.

Em 2003, o objetivo fundamental era subir de divisão, mesmo sacrificando a qualidade do espetáculo, mas em 2004 os torcedores esperavam mais: não bastava o regresso à elite; era necessário competir de igual para igual com os principais clubes do país.

No entanto, o Campeonato Carioca e a Copa do Brasil correram mal e o Brasileirão começou especialmente negativo. No dia 21 de abril o Botafogo perdeu em casa para o Goiás e logo depois foi derrotado pelo Santos.

Um ano e 120 dias depois de ingressar no Botafogo, Levir saiu então do comando do Glorioso, evidenciando-se quão ingrata é a carreira de treinador: de comandante da subida de divisão cinco meses antes, não sobreviveu aos primeiros jogos do Brasileirão.

Porém, tudo se inverteu num breve lapso de tempo por ironia adicional do futebol: o Botafogo iria ter um ano verdadeiramente complicado, enquanto Levir Culpi assumiu o comando do Atlético Paranaense, realizou uma grande campanha e foi vice-campeão brasileiro, superado apenas pelo Santos.

Salvou-se, contudo, a memória afetiva: Levir Culpi nunca esqueceu o Botafogo, e dez anos depois, perante a nova descida de divisão, Levir declarou: – "Tenho o Botafogo no coração." E questionado sobre eventuais dívidas do Botafogo, não deu nenhuma margem especulativa: – "O clube não me deve nada."

E como as demissões no Botafogo – quiçá no futebol brasileiro – são súbitas e imponderadas, é sempre preciso nomear um interino para dois ou mais jogos, ao mesmo tempo que se procura avidamente o treinador mais à mão – nem sempre igual ou melhor que o anterior. Desta vez o interino foi Luiz Matter.

A vítima apanhada na fila foi Mauro Galvão, de maio a agosto de 2004. O prestígio que Mauro Galvão tinha como jogador do Botafogo foi contratação de esperança, mas o prestígio do passado não garante sucesso e não compra tempo indefinido. As dificuldades continuaram, o Botafogo estava na zona de rebaixamento e uma derrota por 3x1 para o Goiás apressou a saída 90 dias após a chegada.  

Paulo Bonamigo assumiu um Botafogo em 23.º lugar com a crucial missão de não fazer futebol estético, mas de impedir nova queda para a série B, que poderia ser tão fatal como a queda definitiva do America do Rio. Conseguiu estabilizar a equipe, evitou a despromoção e ainda durou sete meses no comando do Botafogo.

Mauro Galvão, um símbolo na ‘fogueira’. Crédito: Guilherme Pinto.

Bonamigo foi demitido após um jogo da Taça Rio no qual vencia a Cabofriense por 2x0 e levou o empate por 3x3, sendo eliminado. O resultado provocou frustração nos torcedores e mais uma vez a pressão da torcida foi decisiva. O Botafogo já havia sido eliminado da Taça Guanabara pelo Americano e Bebeto de Freitas retirou-lhe a confiança, apesar de reconhecer o cumprimento dos objetivos em 2004.

Bonamigo reagiu com tristeza, mas soube perder com fidalguia declarando apenas: – “No passado fui contratado parra livrar o Botafogo do rebaixamento e conseguimos o objetivo” e lamentou não ter conseguido dar continuidade ao projeto.

E como o futebol em geral, e particularmente o brasileiro, é recheado de episódios inesperados e de certo modo folclóricos, quem foi o Botafogo contratar?... Precisamente o técnico da Cabofriense que eliminou o Botafogo da Taça Rio – Paulo César Gusmão!

Uma aposta de Bebeto pouco ‘galante’ para Bonamigo e surpreendente para o universo botafoguense. E se na estreia a equipe foi eliminada da Copa do Brasil pelo Paulista de Jundiaí, o início d campeonato brasileiro foi notável: 3 vitórias sucessivas sobre o Internacional (2x0), Corinthians (3x1 e Atlético Mineiro (2x1) que levaram o Botafogo à liderança do Brasileirão.

Apesar de alguns insucessos posteriores, a equipe continuava entre os primeiros colocados, mas PC Gusmão desentendeu-se com Bebeto de Freitas num contexto de salários atrasados, a relação deteriorou-se quando o presidente esteve ausente por duas semanas com dengue, Gusmão é que geriu o descontentamento do plantel por falta de interlocutores.

Num treino de duas horas tanto Gusmão como Bebeto não se cumprimentarem nem trocaram uma palavra. O treinador anunciou publicamente os problemas financeiros do Botafogo, mas Bebeto retrucou publicamente que o atraso era de apenas oito dias e já havia entendimento com os jogadores quanto aos pagamentos. Porém, Bebeto declarou algo mais grave: que PC Gusmão pedira a anulação de uma cláusula de indenização que teria que pagar ao Botafogo caso saísse do Clube. Bebeto acedera ao pedido antes da rutura e logo após a sua saída, 91 dias depois da chegada, foi contratado para treinar o Cruzeiro…

O epílogo deste caso ocorreu apenas em 2007: final, PC Gusmão reconhecera ter uma dívida ade 35 mil reais ao Botafogo relativamente a adiantamentos recebidos em 2005, regularizando-a por prestações após litígio salarial.

Em julho de 2005 foi contratado Péricles Chamusca, que no ano anterior ganhara a Copa do Brasil com o modesto Santo André. O Botafogo estava em 3º lugar no Brasileirão, mas Chamusca não conseguiu manter apegada e o atacante Alex Alves chegou a dizer que a equipe não conseguia realizar as operações táticas solicitadas.

Chamusca durou menos de um mês ao lema da equipe (57 dias), comandou apenas 12 jogos e os últimos 5 saldaram-se por 1 vitória, 1 empate e 3 derrotas. As expectativas criadas e a realidade contradiziam-se e o Botafogo demitiu-o.

Celso Roth. Crédito: https://www.youtube.com/watch?v=85oSTbIjG38

No entanto, para grande surpresa de todos, o novo técnico contratado foi Celso Roth, que acabara de ser demitido do Flamengo devido a uma campanha pífia, tendo perdido 10 jogos no conjunto de 19 jogos que comandou.

O presidente do Botafogo apostava, então, num técnico com fama de disciplinador e de priorizar a organização defensiva, em contraste com os técnicos anteriores. Porém, a equipe sentia bastante a saída de Túlio para o futebol japonês e a ausência de Bill por problemas físicos.

Embora Roth tenha classificado o Botafogo para a Copa Sul-americana de 2026, fê-lo apenas depois de oito jogos sem vencer e aproximar-se da despromoção, justamente após Bebeto de Freitas assegurar a sua permanência até dezembro, o que levou o Vice-presidente, Mário Sérgio Ribeiro, a demitir-se por total discordância, mas talvez tenha tido um efeito forte junto dos atletas, porque após essa declaração de Bebeto o Botafogo venceu seis dos oito jogos seguintes e recuperou na tabela classificativa.

Não obstante, a temporada terminou em clara contestação dos torcedores, resultante de uma enorme crise de confiança no vestiário, afastamento de jogadores, divergência pública entre dirigentes, aproveitamento de apenas 47,5% e uma despedida do treinador discutindo com os torcedores.

A discrepância entre a avaliação do treinador e dos torcedores foi evidente: Roth valorizava a classificação para a Copa Sul-americana e a organização da equipe; parte dos torcedores criticava o estilo de jogo e irregularidade de resultados, ao que não seria alheios a diferença de comportamentos antes e depois de Bebeto anunciar que Roth permaneceria até dezembro.

No dia 1º de dezembro de 2025 foi anunciada a contratação de Calos Roberto, também antigo jogador – tal como Mauro Galvão –, numa escolha claramente de dimensão simbólica, porque Carlos Roberto era ídolo do Clube ligado às conquistas da década de 1960.

Fontes principais da série: br.bolavip.com; brasil.elpais.com; jbemfolhas.com.br; jornalggn.com.br; mundobotafogo.blogspot.com; museudapessoa.org; operamundi.uol.com.br; pesquisaescolar.fundaj.gov.br; pt.wikipedia.org; www.uol.com.br; https://sopanomel.blogspot.com; terceirotempo.uol.com.br; tnonline.uol.com.br; www.campeoesdofutebol.com.br; www.correiobraziliense.com.br; www.jb.com.br; www.museudapelada.com; www1.folha.uol.com.br