Voz do presidente

«O que me preocupa um pouco talvez é que se a gente olhar os últimos três anos, essa é uma história que está se repetindo. Final de setembro, início de outubro, a gente tem uma queda e precisa identificar porque tem acontecido. Mudou-se comissão técnica, treinador, jogador, mas essa é uma constância. Então, é um dever de casa da direção do futebol. Tem que fazer a identificação do que está acontecendo porque isso não é uma coisa surpreendente, e aí que eu acho que temos que atuar. O Oswaldo tem consciência da responsabilidade dos resultados começarem a aparecer, o grupo sabe disso. É um campeonato longo, e obviamente oscilações acontecem, mas não podemos deixar que aconteçam sempre na reta final. Tem gente lá dentro trabalhando em função de detectar essa questão e achar uma solução rápida para isso. A solução tem que ser para ontem, não pode ser para hoje». Maurício Assumpção, presidente do Botafogo.

Comentários de Mundo Botafogo

As ridículas declarações de Oswaldo Oliveira sobre continuar em busca do título a 11 pontos do Cruzeiro somente são batidas pelo presidente Maurício Assumpção.

Acho espantosas as declarações do presidente do clube. Como se nada fosse com ele. Como se um presidente de um clube que se destaca centenariamente pelo futebol, estivesse na retaguarda como um fiscal que pune este e aquele quando a estrada desemboca num beco ou num precipício.

Os presidentes dos grandes clubes que vivem do futebol acompanham dia a dia a modalidade dentro do clube e as decisões não são apenas do departamento de futebol ou da comissão técnica, mas também da direção. No FC Porto – um exemplo de excelente gestão – não há uma contratação, seja de jogador ou de técnico, que não passe pelo presidente; o plane(j)amento para o ano passa pelo presidente; as grandes decisões não são tomadas sem o presidente.

Mas adiante. Então Maurício Assumpção não sabe porque caímos ano após ano entre setembro e outubro? Não me admiro, porque jamais me esquecerei, enquanto a diretoria for a mesma, da famosa frase proferida pelo presidente quando confessou que se dedicava mais ao futebol de areia, ao futsal e ao remo.

Veja-se que desde 2007, quando perdemos para o River Plate por 4x2 na Argentina, ano após ano o Botafogo quebra entre setembro / outubro. Ora, como diz o presidente, se os técnicos não são os mesmos, se os jogadores não são os mesmos e se até a diretoria é outra, qual será a variável que inquina o nosso desempenho nesta época?

Veja-se que o presidente fala em três anos, mas não é assim. Em 2009, em que estivemos à beira da 2ª divisão, e em 2010, as quebras também se verificaram. Tal como em 2007 e 2008 na gestão de Bebeto de Freitas.

Portanto, a variável tem que ser outra. Em minha opinião, e venho dizendo isso há bastante tempo, é porque o Botafogo aposta em tudo ano após ano, e esse é o maior erro ocorrido estes anos, além dos desmanches sucessivos das equipas.

Efetivamente, o Botafogo começa apostando na Taça Guanabara. Se perde, aposta na Taça Rio, se ganha, aposta na mesma na Taça Rio para ser campeão direto. E depois tem a Copa do Brasil, também tratada como objetivo a alcançar, e depois o Brasileirão, outro objetivo a cumprir. Ou temos um plantel alargado ou não é possível que uma equipa jogue tantos jogos ‘em cima’ desde o fim de Janeiro até início de Dezembro e ganhe tudo. O normal mesmo é não ganhar seja o que for, ou só ganhar apenas no início, quando as exigências são menores e a equipa se encontra fisicamente bem.

Porém, o Botafogo não faz plane(j)amento sério anualmente, definido as suas metas, objetivos e prioridades. No início do ano, Chico Fonseca, vice-presidente para o futebol, vá lá saber-se porquê, disse que o Botafogo apostava para ganhar tudo. E assim que conquistou o campeonato carioca reiterou euforicamente essa mensagem.

Nenhum clube aposta em ganhar tudo, a não ser que se chame Bayern de Munique, Real Madrid, Barcelona ou Manchester – e jogam anualmente menos jogos do que o Botafogo. E mesmo estes clubes só muito excecionalmente ganham tudo, embora tenham plantel e muito dinheiro para gastar.

Eu sei que Maurício Assumpção e a sua equipa se têm esforçado, mas as suas competências – com uma ou outra exceção – não conseguem mais do que está à vista em cargos que nunca deviam ter desempenhado. Porque ‘esforço’ não significa necessariamente ‘competência’.

Às vezes tenho vontade de arrancar os cabelos de raiva quando leio tamanhas barbaridades como as do presidente, que quando parece recuperar-se do seu inócuo senso comum, tem nova recaída e produz afirmações de bradar aos céus:

# em 1º lugar, não é nada curial que um presidente de clube erga um troféu na hora da vitória – quebrando o protocolo de ser o capitão da equipa a erguê-lo – e na hora da derrota se safe culpabilizando «o departamento de futebol», «o Oswaldo» e «o grupo»;

# em 2º lugar, é desleal vir publicamente dizer que está chamando a atenção de todos lá dentro (no futebol), porque isso faz-se entre portas e não durante um evento de natação para um repórter qualquer da Lancenet;

# em 3º lugar, as suas observações são bisonhas quando é tão óbvio que um problema fundamental sempre foi a falta de plane(j)amento e de priorização das competições, e o seu desconhecimento mostra quanto néscio tem sido no cargo que ocupa;

# em 4º lugar, as suas observações são cínicas porque desmembra o time vendendo Fellype Gabriel, Jadson, Márcio Azevedo, Andrezinho e Antônio Carlos, e deixa vitinho escapar-se por não ter querido pagar um aumento salarial justo, e pede responsabilidades a outros, entre os quais o treinador e a comissão técnica que foram vítimas desse desmanche;

# em 5º lugar, é lamentável que num clube cujos torcedores se consideram uma certa elite de massa cinzenta, venha proferir frases bem à medida de patrícia amorim e de eduardo bandeira de mello.

É triste que o presidente que obteve a minha assinatura de apoio em 2008 me consiga fazer sorrir dolorosamente quando afirma que «a solução tem que ser para ontem, não pode ser para hoje». Pois era realmente para ontem, em novembro ou dezembro de 2012, quando se devia estar iniciando o plane(j)amento para 2013, definindo rumos e prioridades; era para ontem se o presidente se tivesse envolvido nas coisas do futebol como seria sua obrigação, porque para hoje é tarde e o amanhã não espera que batam à porta para sair de casa.