sexta-feira, 1 de agosto de 2014

Modelo de Gestão – Presidente Maurício Assumpção participa de ciclo de palestra na UCAM

O NÓDOA ensinando na Universidade, em 2011, o segredo da sua 'gestão profissional'

BLOG DA MALLU CABRAL
02.06.2011

Olhares atentos, auditório repleto. No ar, a curiosidade dos presentes: “qual o segredo da gestão profissional implantada pelo Maurício Assumpção a frente do Botafogo?”. “Administração esportiva não tem mágica, não tem receita de bolo. O que a gente faz é copiar um modelo que dá certo em qualquer empresa e adaptá-lo ao clube, ao futebol, com todas as suas nuances”, explicou o presidente alvinegro durante a sua fala no ciclo de palestras sobre gestão e marketing esportivo na unidade Ipanema da Universidade Cândido Mendes, na noite desta segunda-feira

Acompanhado do Diretor de Esportes Olímpicos e também palestrante Miguel Ângelo, que falou sobre a situação do desporto no país, Maurício explicou algumas das atitudes e diretrizes que adotou no Botafogo quando assumiu a presidência, em janeiro de 2009. Uma delas foi a contratação de profissionais do mercado para gerir o clube.

“O estatuto do Botafogo determina que os vices devem ser não-remunerados. Isso impede que nós cobremos uma dedicação integral dessas pessoas, que tem seus trabalhos e precisam se sustentar. O que fizemos foi ir ao mercado e contratarmos profissionais qualificados para tocar o clube” revelou Maurício.

“Ao dar uma estrutura executiva para cada departamento, podemos criar metas realizáveis e cobrar esses resultados, tudo baseado em um planejamento”, concluiu o presidente. Ao final de sua palestra, Assumpção respondeu às perguntas dos presentes e agraciou com uma camisa oficial uma torcedora tatuada com o escudo do Fogão.

Um destes profissionais de mercado é justamente Miguel Ângelo da Luz, que dirige os esportes olímpicos do Botafogo. Assim como Assumpção, o diretor fez parte da primeira turma de MBA em gestão e marketing esportivo da Trevisan.

“Um dos problemas do esporte no Brasil é a falta de pessoas qualificadas adequadamente para geri-lo, este é um dos motivos pelos quais dependemos de fenômenos individuais, com exceção do vôlei, que tem uma estrutura adequada. Isso é fruto do trabalho de gestores competentes que passaram por esta modalidade”, analisou Miguel durante sua fala.

Miguel Ângelo e Maurício Assumpção fizeram parte de uma noite de palestras sobre gestão e marketing esportivo finalizada com os testemunhos do jornalista Marco Larosa e de Luiz André Mello, docente da área na Trevisan e na Gama Filho, além de trabalhar diretamente no setor na Golden Goal Sports Ventures.

Outra presença alvinegra no ciclo foi a de José Carlos Júnior, Coordenador de Esportes Olímpicos e professor universitário no curso de administração de empresas, que foi um dos organizadores das palestras ao lado da professora Emília Parentoni.

Rodrigo Paradella
Assessor de Imprensa
Esportes Olímpicos do Botafogo de Futebol e Regatas

4 comentários:

Gil disse...

Rui,

Como será que os presentes na palestra estão se sentindo agora? No mínimo descredito total!

Essa gestão profissional, praticada pelo presidentista na gestão do clube é a mesma do mapeamento que tanto escutamos nas contratações de jogadores!

Pobre do atual Botafogo!
Pobre de nós, Torcedores!

Abs e Sds, Botafoguenses!!!

Ruy Moura disse...

Gil, o que eu mais gostaria de ver era a cara do/s professor/es universitário/s que o convidaram. Uma universidade não perceber, já em 2011, o desastre que seria a gestão do NÓDOA, não me parece muito credível em professores...

Abraços Gloriosos.

Daniel Pablo disse...

Cadê o MEC para fechar essa espelunca ??????????????/
kakkkka

Caro Gil, o NODOA pode ter até o conhecimento teorico aprofundado sobre gestão, e pode ter dado uma boa palestra. O que me parece é que ele simplesmente não aplicou, sequer os princípios mais elementares em administração eu sua presidência.

Devia ele ter fechado sua apresentação com essa: "Façam o que eu digo, mas não façam o que eu faço!" kakakak

abraços !!!!!!!!!1

Ruy Moura disse...

Ora aí está, Daniel. Bem visto.

Ainda assim, duvido que ele entenda alguma coisa de gestão. Fez uma pós-graduação em gestão desportiva e a seguir dedicou-se ao futsal, ao remo e ao futebol de sete, conforma palavras dele. Realmente essas três atividades evoluíram, mas no futebol é que estão certos interesses contrários a uma boa gestão... Tal como se viu com os 5%...

Abraços Gloriosos.

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